Бизнес-потенциал, стратегия стартов, зоны риска/успеха. Для кого: предприниматели, самозанятые, фаундеры на этапе идеи, запуска или масштабирования.
Что разбираем:
Предпринимательский потенциал и стиль руководства/продвижения.
Деньги и риски: как вы принимаете финансовые решения, где «сливы», где точки роста.
Продукт и рынок: какие форматы предложений заходят лучше (индивидуально/группы/онлайн), тип клиента (B2C/B2B), каналы.
Партнерства: в каком формате сотрудничать, чего избегать, как прописывать договоренности.
Тайминг: окна для старта/перезапуска/пиар-активности (если базовая карта уже сделана).
Что получите:
4–7 стр. план: позиционирование, риск-профиль, чек-лист запусков, контрольный список договоренностей.
3 сценария роста (бережный/сбалансированный/ускоренный) с условиями.
Формат и сроки: онлайн, 24–72 часа.
Входные данные: дата/место/время рождения; ниша/этап; кратко — текущие ресурсы и ограничения. Примеры вопросов:
Когда лучше стартовать/перезапускать продукт?
Какие партнерства мне подходят и как минимизировать риски?
На чем строить маркетинг, чтобы не «перегорать»?
Ограничения: не заменяет юридическое/финансовое консультирование; нет обещаний прибыли. Сочетание с основной услугой: превращает ваши природные сильные стороны из базового анализа в понятную бизнес-стратегию.
